Поиск по сайту

Call-center
+38(044)393-26-20
+38(099)499-10-62

 

ИНТЕРНЕТ ПОДДЕРЖКА

Вы можете скачать дополнительную информацию к книгам, которые вы у нас купили.
 
Почему великие лидеры не принимают ответ

Почему великие лидеры не принимают ответ "да".

Майкл А.Роберто
ISBN 1: 966-8644-875
Язык: русский
Наличие на складе: Есть в наличии
Издательство: Баланс Бизнес Букс
Год: 2006
Переплет: твердый
Кол-во страниц: 226
Текущий рейтинг: 4.1, голосов: 13
 
Тематика книги: руководителю, лидерство
Пролистать книгу:
 
 

Лидеры слышат ответ «да» слишком часто. Они не узнают плохие новости до тех пор, пока не становится слишком поздно. Они слышат групповое мышление, но не знают реального положения вещей. Они думают, что достигли консенсуса, затем их решение подрывают коллеги, в действительности не испытывающие приверженности по отношению к компании. Они оказываются в изоляции: даже чрезвычайно рискованные или противозаконные действия могут не вызывать сомнений. Это огромная проблема: для лидеров, для команд, для организации в целом. Но можно ли ее избежать? Совершенно невозможно. 

В этой книге Майкл Роберто, профессор Гарвардской школы Бизнеса, обучает нас, как мотивировать разногласия и обсуждение для улучшения принятия решений, также он показывает, как держать конфликт в конструктивном русле. Естественно, конфликт сам по себе не несет наилучший вариант решения и наилучшие результаты. Лидеры должны мотивировать обсуждение и одновременно строить консенсус. Большая приверженность готовит почву для успешной реализации. При помощи захватывающих примеров из истории, включая катастрофу космического челнока «Колумбия» и трагедию на горе Эверест, книга исследует: 
 
Как реальные организации принимают реальные решения – Как процесс принятия решения разворачивается внутри организации – не только в кабинетах руководителей.
Пять мифов о принятии решений директорами – Почему они так опасны, и как их преодолеть.
Как стимулировать открытое обсуждение, которое фактически формирует долгосрочный консенсус – Как достичь «разнообразия в обсуждении, и единства в действии».
Как закрыть дискуссию: преодоление неспособности принимать решения – остерегайтесь «аналитического паралича» и прочих ошибок.
Как заставить искреннее обязательство действовать – Обращение к скрытым сомнениям, способным подорвать ваше окончательное решение. 
 
Майк Роберто предлагает убедительное новое понимание деятельности управленческих команд, процесса снижения риска, даже продвижения этических принципов через эффективное управление. Если вы являетесь руководителем или членом команды проекта, эта книга поможет вам усилить огромную неиспользованную мудрость вашей команды, что будет содействовать принятию наилучших решений и получению наилучших результатов. 
 
Поделиться:
Ваша оценка:
Имя* E-mail*
Цитаты из книги*
Ваш отзыв появится после просмотра администратором сайта


Рекомендуем

Менеджмент с помощью

Менеджмент с помощью "Морковки". Как оценить, отметить и сохранить лучших работников

Феникс
В наше время работник должен быть готов в среднем 8-10 раз поменять место работы, а большинству людей придется сделать это как минимум один раз ...
Цена 0 грн
Как наслаждаться жизнью и получать удовольствие от работы.

Как наслаждаться жизнью и получать удовольствие от работы.

Попурри
Книга наполнена множеством интересных и поучительных историй, случившихся с людьми разных возрастов и сословий, которые сумели побороть скуку,страхи..
Цена 0 грн
Американский успех.Люди и символы.

Американский успех.Люди и символы.

Альпина Бизнес Букс
Книга Иосифа Богуславского, известного петербургского журналиста, в 1990 году эмигрировавшего в США, - собрание портретов наиболее ярких бизнесменов.
Цена 0 грн
Сборник должностных инструкций

Сборник должностных инструкций

Омега-Л
Для руководителей организаций, работников кадровых и юридических служб.
Цена 0 грн
Тренинг достигаторства. Как легко достигать своих целей

Тренинг достигаторства. Как легко достигать своих целей

АСТ, ВКТ
Везучесть можно развить! Это не мистика и не пустой лозунг. Везучесть складывается из составляющих, которые уже давно изучает "Школа Достигатора". Вы научитесь грамотно, по-достигаторски мыслить, "впрягая" в телегу своей Идеи большие массы людей, чтобы в итоге организовывать в своей жизни по-настоящему Большую Удачу.
Цена 0 грн
Стань выдающимся менеджером. 21 способ эффективного управления компанией и формирования команды профессионалов

Стань выдающимся менеджером. 21 способ эффективного управления компанией и формирования команды профессионалов

SmartBook
Стать эффективным руководителем - значит добиваться максимальных результатов от себя и окружающих.
Цена 0 грн